En bref : trois indicateurs suffisent pour piloter des relations presse. Le nombre de retombées dit si vos sujets intéressent les journalistes, les occasions d’être vu disent combien de personnes ont pu les lire, l’équivalent publicitaire dit ce que cette visibilité aurait coûté en achat d’espace. Pris ensemble, et classés par type de média, ils montrent ce qui marche.
Qu’est-ce qu’une retombée presse ?
Une retombée est un article, un passage radio ou TV, un podcast ou une publication en ligne qui cite votre entreprise. Toutes ne se valent pas : une brève dans un titre spécialisé lu par vos clients peut peser plus qu’une mention dans un grand média hors cible.
C’est pourquoi nous classons chaque retombée par type de média (web, print, TV et radio) et par thème (presse spécialisée, régionale, généraliste, collectivités).
Que mesurent les occasions d’être vu ?
Les occasions d’être vu (ODV) additionnent l’audience des médias qui ont parlé de vous. Elles donnent un ordre de grandeur de la visibilité potentielle, pas un nombre de lecteurs réels. En 2025, les retombées obtenues pour nos clients représentent 1 954 719 800 occasions d’être vu.
Qu’est-ce que l’équivalent publicitaire ?
L’équivalent publicitaire estime ce qu’aurait coûté le même espace s’il avait été acheté en publicité. C’est un indicateur parlant pour une direction générale, à condition de rappeler qu’un article écrit par un journaliste a plus de crédibilité qu’une publicité.
En 2025, il atteint 2 737 600 € pour l’ensemble de nos clients, soit 22 258 € en moyenne par client et par mois.
Pourquoi regarder la répartition par type de média ?
Parce qu’elle révèle si la stratégie touche les bons publics. Pour Karos, 42 % des retombées viennent de la presse régionale : logique pour un service de covoiturage qui se déploie territoire par territoire.
Pour Fifteen, 28 % viennent de la presse des collectivités, celle que lisent les décideurs qui choisissent un service de vélos partagés.
À quel rythme faire le bilan ?
Un reporting mensuel permet d’ajuster les angles en cours de route. Un bilan semestriel ou annuel donne la vue d’ensemble et sert à décider de la suite.
Et la visibilité dans les IA ?
Les assistants comme ChatGPT ou Perplexity s’appuient en partie sur des articles de presse pour répondre. Une retombée compte donc aussi pour la façon dont les IA parlent de vous. Nous suivons cette visibilité chaque mois pour nos clients.
Pour aller plus loin : nos résultats 2025, notre agence de relations presse mobilité et notre agence de relations presse automobile. Vous voulez savoir ce que la presse pourrait dire de vous ? Analysez votre potentiel presse.