Vous vous demandez s’il vaut mieux confier vos relations presse à une agence spécialisée ou les gérer directement en interne ? La réponse dépend avant tout de vos ressources, de vos objectifs et du temps dont vous disposez. Cet article vous aide à faire le point sur les avantages de chaque option afin de choisir la formule la plus adaptée à votre situation.
Pourquoi choisir une agence pour vos relations presse ?
Faire appel à une agence de relations presse, c’est bénéficier d’une expertise reconnue et d’un réseau de journalistes et d’influenceurs déjà qualifiés. L’agence sait à qui s’adresser, comment présenter vos messages et comment maximiser vos chances de retombées médiatiques.
Elle apporte également une méthode structurée : rédaction des communiqués, ciblage, envoi, suivi et relances. Tout est organisé pour que chaque étape soit maîtrisée. C’est un vrai gain de temps, notamment si vous avez des campagnes à lancer rapidement.
Externaliser vos RP permet aussi de soulager vos équipes internes. La veille, la rédaction et les relances prennent du temps. Si vos collaborateurs sont déjà mobilisés sur d’autres priorités, confier ces missions à une agence garantit la continuité et la rigueur de vos actions.
Gérer les RP en interne : authenticité et contrôle
Garder vos relations presse en interne présente aussi des avantages. Votre équipe connaît parfaitement l’entreprise, son histoire et ses valeurs. Elle saura trouver le ton juste et les angles les plus pertinents pour chaque prise de parole.
Cette approche offre également un contrôle total sur vos contenus. Les messages peuvent être ajustés rapidement et intégrés facilement à vos autres actions de communication. Pour certaines marques, conserver la main sur la voix et le rythme de la communication est un vrai atout.
Enfin, si votre équipe dispose du temps et des compétences nécessaires, gérer les RP en interne peut représenter une solution plus économique à long terme.
Budget et charge mentale : deux critères déterminants
Le choix entre agence et gestion interne dépend souvent du budget et des ressources disponibles. Collaborer avec une agence représente un coût, mais offre un gain de temps et une visibilité souvent plus large. À l’inverse, internaliser suppose d’avoir une équipe formée, disponible et organisée pour assurer un suivi régulier.
La charge mentale est un autre élément à ne pas négliger. Les relations presse exigent de la constance : relances, suivi des publications, ajustement des messages… Sans régularité, certaines opportunités médiatiques risquent d’être manquées.
L’approche hybride : le meilleur des deux mondes
Pour beaucoup d’entreprises, la solution idéale est hybride. Les campagnes stratégiques peuvent être confiées à une agence, tandis que la veille, le suivi et la communication restent gérés en interne.
Cette approche combine le réseau et l’efficacité d’une agence avec la connaissance fine de l’entreprise par vos équipes. Résultat : des actions plus stratégiques et souvent plus impactantes.
Quelle option choisir ?
Il n’existe pas de solution unique. Le bon choix dépend de vos ambitions, de vos ressources et de votre capacité à assurer un suivi régulier.
Pour décider :
- Évaluez vos objectifs et votre calendrier médiatique.
- Mesurez les compétences et la disponibilité de vos équipes.
- Envisagez une approche hybride si vous souhaitez combiner expertise externe et connaissance interne.
Externaliser vos relations presse peut vous apporter un gain de temps et de visibilité, tandis que les gérer en interne vous garantit authenticité et maîtrise. L’essentiel est de choisir la formule qui servira le mieux vos objectifs et vous permettra d’obtenir des résultats concrets et mesurables.
