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Résultats 2025

Nos résultats 2025
en relations presse

En 2025, Pressmobility a accompagné 20 entreprises à impact de l’auto, du transport et de la mobilité. Voici ce que leurs relations presse ont produit, mesuré retombée par retombée.

1 203retombées presse en 2025
20entreprises accompagnées en 2025
50+entreprises depuis la création
En chiffres

L’année 2025
en quatre chiffres

Chaque retombée est recensée, classée par type de média et par thème, puis valorisée en audience et en équivalent publicitaire. Nos clients reçoivent ce bilan chaque mois.

1 203
retombées presse en 2025
1 954 719 800
occasions d’être vu
2 737 600 €
d’équivalent publicitaire total
22 258 €
d’équivalent publicitaire par client et par mois
Méthode

Comment nous
mesurons

Retombées

Chaque article, passage radio ou TV, podcast ou publication en ligne qui cite votre entreprise est recensé.

Occasions d’être vu

L’audience cumulée des médias qui ont parlé de vous : un ordre de grandeur de votre visibilité potentielle.

Équivalent publicitaire

Ce qu’aurait coûté le même espace acheté en publicité. Un article de journaliste reste plus crédible qu’une publicité.

Répartition

Par type de média (web, print, TV et radio) et par thème, pour vérifier que vous touchez les bons publics.

Comment mesurer l’efficacité de ses relations presse →

Cas client

Karos, le covoiturage
du quotidien

Pionnier du covoiturage domicile-travail, Karos s’impose comme un acteur clé de la décarbonation des transports et du désenclavement des territoires périurbains et ruraux. Pressmobility l’accompagne pour valoriser son ambition : faire du covoiturage un véritable service public de mobilité durable.

Répartition des retombéesPart
Web62 %
Print27 %
TV et radio11 %
Répartition des retombéesPart
Presse régionale42 %
Presse généraliste42 %
Presse spécialisée16 %

Quelques retombées : France Inter, Le Parisien, France 3 Paris Île-de-France, Télématin, Ville Rail & Transports, La Gazette des communes, News Tank Mobilités, Affiches Parisiennes.

Voir le cas Karos →

Cas client

Fifteen, le vélo partagé
dans les territoires

Fifteen conçoit, fabrique et déploie des services de vélos électriques partagés sur tout le territoire. La presse régionale et la presse des collectivités sont au cœur du dispositif : pour attirer les décideurs publics, augmenter les usages et informer le grand public.

Répartition des retombéesPart
Web52 %
Print26 %
TV et radio22 %
Répartition des retombéesPart
Mobilité36 %
Presse régionale36 %
Collectivités28 %

Quelques retombées : Ville Rail & Transports, Le Républicain Lorrain, Dernières Nouvelles d’Alsace, France 3 Provence-Alpes, Revue des Collectivités Locales, Smart City Mag, Techni.Cités, Moselle TV, L’Écho des Vosges.

Voir le cas Fifteen →

FAQ

Questions fréquentes

Qu’est-ce que l’équivalent publicitaire ?

C’est l’estimation de ce qu’aurait coûté l’espace obtenu dans les médias s’il avait été acheté en publicité. En 2025, il atteint 2 737 600 € pour l’ensemble de nos clients, soit 22 258 € par client et par mois.

Qu’est-ce qu’une occasion d’être vu ?

C’est l’audience cumulée des médias qui ont publié une retombée. En 2025, les retombées de nos clients représentent 1 954 719 800 occasions d’être vu.

Comment suivez-vous les retombées de vos clients ?

Chaque client reçoit un reporting mensuel de ses retombées et de leur valorisation, puis un bilan semestriel ou annuel.

Combien d’entreprises accompagnez-vous ?

Plus de 50 entreprises depuis la création de l’agence, dont 20 entreprises à impact en 2025.

Et si votre entreprise était dans le bilan 2026 ?

En 30 minutes, on identifie vos angles éditoriaux et les journalistes à cibler.