Un rapport de l’ADEME sur la mobilité durable, une étude sur les trajets domicile-travail ou un baromètre du e-commerce ? Ces publications sont bien plus que de simples documents statistiques : ce sont de véritables tremplins de communication. Pour une entreprise, rebondir sur une étude peut générer des retombées presse, renforcer la crédibilité d’une solution et installer durablement une position d’expert.
L’objectif : saisir l’actualité, la relier à son projet et la rendre compréhensible pour le grand public comme pour les médias.
Réagir vite pour capter l’attention
Lorsqu’une étude est publiée, les journalistes s’y intéressent immédiatement. C’est le moment idéal pour faire entendre une voix et se positionner sur le sujet. Plus la réaction est rapide, plus les chances d’apparaître dans les articles et discussions autour du thème sont fortes.
Quelques réflexes simples :
- publier un post LinkedIn avec une analyse ou un point de vue d’expert ;
- rédiger une tribune courte pour la presse spécialisée ;
- envoyer une alerte presse à son réseau de journalistes.
Ces actions permettent de rebondir à chaud, sans attendre de lancer une campagne complète. L’enjeu est de montrer une capacité à comprendre les enjeux du moment et à proposer des solutions concrètes.
Extraire et simplifier les informations clés
Les rapports et études regorgent de données souvent difficiles à décrypter. L’exercice consiste à traduire ces informations pour les rendre accessibles.
La première étape : sélectionner les chiffres les plus parlants, ceux qui concernent directement le secteur d’activité ou les problématiques de l’entreprise. Mieux vaut trois données fortes et bien expliquées qu’une avalanche de statistiques indigestes.
Exemple : si un rapport indique que 70 % des trajets domicile-travail se font encore en voiture individuelle, une entreprise de covoiturage peut s’appuyer sur ce constat pour montrer en quoi sa solution répond à une tendance de fond. Cette démarche facilite aussi le travail des journalistes, qui recherchent des données contextualisées et compréhensibles.
Positionner sa solution comme une réponse concrète
Une fois les conclusions du rapport mises en avant, il devient pertinent de présenter sa solution comme une réponse naturelle au problème soulevé. L’idée n’est pas de vendre, mais d’apporter une analyse, un éclairage, une expertise.
En expliquant comment une innovation, un service ou une approche contribue à répondre à la problématique observée, la marque s’inscrit dans une logique de solution. Des exemples concrets, des retours d’expérience ou des données terrain viendront appuyer cette crédibilité.
C’est cette posture, experte, engagée, mais non promotionnelle, qui séduit les médias.
Identifier les bons interlocuteurs
Pour maximiser l’impact, le ciblage média est crucial. Les journalistes qui ont déjà relayé l’étude d’origine sont souvent les plus pertinents : ils connaissent le sujet et sont à la recherche de nouvelles perspectives.
Préparer un argumentaire clair et court aide à capter leur attention :
- les chiffres ou constats clés issus du rapport,
- une analyse en une ou deux phrases,
- un angle concret ou une application terrain.
Proposer ensuite une interview, une tribune ou un retour d’expérience selon leurs formats habituels permet d’inscrire la marque dans une dynamique médiatique cohérente.
Faire de l’étude un levier de visibilité durable
Une étude bien exploitée peut nourrir la communication sur plusieurs semaines :
- série de posts LinkedIn,
- infographie de synthèse,
- mini-vidéo explicative,
- article de blog d’analyse.
Ces contenus multiplient les points de contact et valorisent la constance de l’expertise. Plutôt que de réagir une fois, ils inscrivent la marque dans une réflexion continue sur les enjeux du secteur.
Réagir rapidement à la publication d’une étude, c’est déjà une opportunité de visibilité. Mais savoir la comprendre, la traduire et y apporter une réponse, c’est ce qui transforme une actualité ponctuelle en stratégie RP solide. Pour une entreprise, c’est une façon simple et efficace d’occuper le terrain médiatique tout en valorisant son savoir-faire et sa vision.
